在當前金融監管持續收緊的背景下，供應鏈金融領域面臨前所未有的規范與挑戰。資深金融從業者梁超杰提出，企業投身供應鏈金融不應盲目追求規模與速度，而需警惕“盲動”——即缺乏核心規劃、脫離底層運營支持，淪為單純的信貸思維擴張。他認為，供應鏈金融應牢牢錨定“供應鏈管理服務”的本質，以實體產業運轉為基礎，防范自我循環、租金借貸或金債權轉讓等模式中的風險?！安荒軐⑵浣⒃谝淮涡孕庞门袛嗌?，而得依托綜合付款控制真正分解交易鏈條。” 這在實踐中意味著合作伙伴、產品與核心數據有效可控，配套合規引導與管理要求，嚴格資金用途監控以實現借款的合理審計。避開這些非服務化節點，并合規推進真實回執保證償付隔離,\”,一旦不合溯源引起負面效益. 此外尤其在直客主導管控持續細化形成習慣方為立足之道。